Communiqué de presse, MCG Managers
Communiqué de presse, MCG Managers
MCG Managers, à la conquête de l’Europe .
MCG Managers est spécialisé dans le management de transition .
Différentes activités de l’entreprise MCG Managers .
Stratégie, développement de business .
Les entreprises et organisations sont confrontées de plus en plus fréquemment à des virages stratégiques qui s’avèrent fondamentaux .
* Création , Intégration de filiale ou de centre de profit .
* Intégration de croissance externe .
* Conquête de nouveaux marchés .
* Lancement de nouveaux produits .
* Développement de partenariat .
* Redéploiement d’activités …
Les situations de crises peuvent mettre en péril jusqu’à la survie les entreprises et les organisations qui y sont confrontées.
Elles nécessitent des prises de décision ultra rapides ainsi que des actions précises et pointues, souvent radicales et incontournables.
* Retournement .
* Redressement .
* Chute d’activité .
* Restructuration .
* Fermeture de site .
* Contrôle financier .
* Retour à l’équilibre .
* Réduction des coûts .
* Maîtrise de Trésorerie .
* Préparation de cession d’actifs .
Mutations économiques et industrielles .
Transformer l’entreprise est devenu une part intégrante du management.
Les projets de mutations sont permanents, se chevauchent et impliquent une conduite sur plusieurs fronts de plus en plus périlleuse .
* Réorganisation structurelle .
* Evolution des process de production .
* Changements de système d’information .
* Intégration d’ERP, CRM .
* Gestion des investissements .
* Performance en supply chain …
Les investisseurs sont au coeur des mutations que vivent les entreprises.
Parties intégrantes des décisions managériales et stratégiques, ils influent sur leurs configurations organisationnelles et leurs modes de gestion.
Les enjeux en terme de développement, d’optimisation de la rentabilté et de renforcement des process interne nécessitent des interventions pointues et radicales dans des délais très brefs .
* Accompagnement de fusions/acquisitions.
* Besoin d’un renforcement managérial .
* Soutien d’opérations de LBO .
* Surchauffe économique .
* Entrée de nouveaux investisseurs .
* Intégration d’une croissance externe .
* Transmission de l’entreprise .
* Incidents sur les échéances de la dette senior…
Dirigeants, Actionnaires et Investisseurs doivent veiller à l’optimisation permanente des règles et des principes de gourvernance appliqués dans l’entreprise.
L’évolution des moeurs et des pratiques de la société entraine une recherche des responsabilités de plus en plus fréquente des Dirigeants.
Le durcissement des textes de lois traduit cette évolution et requiert de savoir s’adapter et maîtriser les zones de risque .
* Vacance de présidence .
* Préparation de cession d’entreprise .
* Mandats sociaux .
* Administrateurs indépendants .
* Adaptation des procédures de communication institutionnelle .
* Gestions de délégation .
* Conditions de contrôle interne …
