Les monuments historiques ne sont pas des niches fiscales

Les historiques ne sont pas des niches fiscales

www.demeure-historique.org

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Réforme, rapport Lagarde, conséquences dramatiques, sociaux economiques, culturels .

Sans les déductions fiscales, la restauration et la remise à niveau de nombreux historiques, depuis une quarantaine d’années, n’auraient pu être menées à bien.

Et beaucoup reste à faire si on en croit le dernier rapport du ministère de la sur l’état du patrimoine.

Le ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi vient de diffuser un Rapport évaluant l’utilisation et l’impact économique et social des dispositions permettant à des contribuables de réduire leur impôt sur le revenu sans limitation de montant.

Ce document a été mal interprété, il ne reprend pas l’expression de niche fiscale.

Au contraire, il reconnaît le bien-fondé d’une politique très dynamique de restauration du patrimoine et ne remet pas en question la possibilité de financement public.

Pourtant, les propositions, bien que présentées dans un esprit de clarification, se traduiraient par une réduction drastique de ce financement.

Beaucoup de historiques, dont les plus intéressants, seraient mis en péril dans toutes les régions de France.

Les propriétaires-gestionnaires de classés ou inscrits sont des collaborateurs des pouvoirs publics .

Le Code du Patrimoine*, texte de base, leur impartit une mission d’intérêt public.

Depuis 2005**, ils ont aussi la responsabilité de leurs devant la collectivité.

Le Code général des Impôts*** précise que ces font partie du patrimoine national.

Dès lors, les déductions fiscales ne constituent pas un avantage consenti aux propriétaires-gestionnaires, mais bien une répartition des charges de leur mission, entre l’Etat et eux-mêmes.

De plus, si les « coûtent », ils « rapportent » plus encore à la collectivité : les exonérations fiscales représentent environ 30 millions €**** et les subventions, en baisse constante, sont de l’ordre de 15 millions € (-30% depuis 2003, -30% prévus à nouveau sur la seule année 2008), mais les sont des contributeurs au financement de la collectivité : impôts d’Etat, taxes foncières, cotisations sociales pour leurs salariés, etc, ces contributions représentent plus de 90 millions € pour la collectivité.

Il n’y a aucune raison d’alourdir encore leur contribution.

*Reprenant la loi de 1913, **L’Ordonnance du 8 septembre 2005, ***Article 41 H de l’annexe III, ****Estimation de la Demeure reprise par le rapport Lagarde

La tentation d’instaurer deux catégories de charges, loin de clarifier, conduirait à une impasse le rapport Lagarde propose de distinguer :

1) les charges spécifiques aux historiques déductibles sans plafond.

2) les autres charges, nettes de revenus correspondants, plafonnées à 10.700 €, le même plafond que pour les propriétaires de maisons « ordinaires ».

Mais toutes les charges des historiques sont plus ou moins spécifiques :

Tous les travaux, importants ou non, doivent être réalisés dans le respect de l’édifice et supportent des contraintes strictes, ce qui engendre des surcoûts élevés (environ 30% selon les travaux) .

Les charges de gardiennage, de maintenance, d’assurance et de taxe foncière, sont le plus souvent sans commune mesure avec celles d’une maison « ordinaire.

Le monument doit rester ouvert aux visites durant de longues périodes, même si peu de visiteurs se présentent, ce qui rend cette activité déficitaire.

Dès lors, comment déterminer ce qui est spécifique de ce qui ne l’est pas ?

En outre, la référence aux maisons « ordinaires » serait dépourvue de signification.

Ceux-ci produisent des loyers et ne sont déficitaires que de façon occasionnelle, alors que la plupart des historiques ouverts au public sont structurellement déficitaires.

Plafonnement et bonne gestion des historiques sont d’ailleurs incompatibles.

En effet, tout plafonnement des dépenses atteindrait au premier chef les les plus grands ou les plus dégradés.

Or ce sont souvent les plus intéressants, et en tout cas, ceux qui méritent le plus d’attention et de soutien.

La recherche de la clarification doit emprunter d’autres voies et éviter les effets pervers de la fausse bonne idée.

La Demeure Historique, reconnue d’utilité publique qui groupe 2.500 classés ou inscrits, dont la moitié sont ouverts au public, partage le désir de clarification exprimé par le rapport Lagarde.

Elle se réjouit que ce rapport reprenne une de ses propositions visant à encourager les projets des propriétaires-gestionnaires des historiques qui inscrivent leur action dans la durée.

D’ailleurs, les propositions que La Demeure Historique a transmises il y a quelques mois à la Commission des Finances de l’Assemblée Nationale ont le même objectif de clarification, tout en permettant d’améliorer la préservation de l’intégrité des historiques privés et le maintien d’une équité vis-à-vis des propriétaires-gestionnaires qui supportent des contraintes de plus en plus lourdes et coûteuses au profit de la collectivité (travaux, sécurité, déficit résultant de l’ouverture au public…).

« Nous avons l’impression d’être condamnés à une ‘double peine’ par le Gouvernement, les subventions de l’Etat ont déjà quasiment disparu, et, pour économiser 30 millions €, la réforme fiscale envisagée aurait des conséquences catastrophiques au niveau local : un grand nombre de seraient contraints de stopper le processus de restauration et de fermer leurs portes au public, supprimant des centaines d’emplois directs et indirects, notamment dans les entreprises spécialisées qui interviennent sur les sites et dans les services liés au tourisme », regrette Jean de Lambertye, président de La Demeure Historique.

Relations-Presse :

La Demeure

Hôtel de Nesmond

57, quai de la Tournelle

75005

Paris

Téléphone : 01-55-42-60-00

Fax : 01-43-29-36-44

Françoise Barquin

Email : frbarquin@lobbycom.fr

Communiqué de presse pour La demeure historique

Appel aux volontaires pour Camps chantiers été 2008 au Togo, Afrique et offre de stages conventionnels

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Associations, , .

Appel aux volontaires pour Camps chantiers été 2008 au , et offre de stages conventionnels

www.jemv.org

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JMV- porte à votre connaissance qu’elle organise des activités humanitaires été 2008 dans plusieurs domaines « Education, Environnement, Santé, échanges culturels, actions sociales .

Les intéressés à nos missions humanitaires et qui aiment toujours aider les autres, se sentir utile surtout auprès des enfants, éducateurs de jeunes enfants et qui rêvent de partir aider les enfants en difficulté à l’étranger peuvent nous être utiles.

Pour toutes les informations complémentaires sur nos missions humanitaires en rapport avec les enfants et les personnes en difficultés,le reboisement,la rénovation .

Vous pouvez joindre la JMV- ou visiter son site www.jemv.org pour avoir amples d’information sur nos missions.

Un chantier, c’est répondre à un appel humain, au désir de découvrir un pays, une région, un petit point sur la carte du monde en commençant par ses habitants.

En vivant avec eux, comme eux, les réponses viennent avant que l’on ne se soit poser les bonnes questions.

Faire un chantier, c’est recevoir beaucoup de la part des volontaires locaux et des autres volontaires étrangers et essayer de donner ce dont l’autre a besoin.

Nous disposons encore de places au niveau de tous les chantiers Humanitaires.

Les missions que nous vous proposons sont des missions de société !!!

Camps et chantier internationaux de solidarité 2008 :

* DZOLO-YOPE : 26-06-08 au 17-07-08

Reboisement et intégration familiale .

* AKPADAPE : 30-06-08 au 21-07-08

Activitités artistiques avec les enfants.

* AGOU-ATIGBE : 04-07-08 au 25-07-08

Rénovation d’une école et intégration familiale .

* GBATOPE : 09-07-08 au 30-07-08

Sensibilisation VIH, SIDA, animations aves les enfants .

* ESSE-ANNA : 15-07-08 au 05-08-08

Appui hygiènique, sensibilisation VIH, sida, distribution de moustiquaires imprégnées .

ATTI-APEDOKOE : 21-07-08 au 11-08-08

Reboisement et animations avec les enfants .

* AGOU-ATIGBE : 28-07-08 au 18-08-08

Soutien scolaire et animation avec les éléves .

* KPELE-AGBAON : 02/08/08 au 23/08/08

Rénovation d’une école et intégration familiale .

* KPALIME : 04-08-08 au 25-08-08

Activités artistiques et sensibilisation VIH, sida .

* AGBONOU-ATAKPAME : 11-08-08 au 01-09-08

Sensibilisation VIH, sida, animations avec les enfants .

* VOGAN : 13-08-08 au 03-09-08

Soutien scolaire, animations aves les éléves .

Camps chantiers internationaux hiver 2008 :

* AGOU-ATIGBE : 17/12/08 au 05/01/09

Animations avec les enfants et sensibilisation VIH, sida .

* LOME : 19/12/08 au 07/01/09

Activités artistiques et sensibilisation VIH, sida .

Qui sommes nous?

Enregistrée sous le numéro 1664 au Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation conformément à l’esprit de la la loi du 1e Juillet 1901, la Jeunesse en Mouvement pour le Volontariat est une de volontaires acceptant de mettre leurs forces ensemble, connaissances et temps au service du développement et de l’intégrité général de la société.

JMV- est une Organisation non gouvernementale et à but non lucratif basant ses activités sur la coopération et la solidarité réciproque.

Ses membres sont des jeunes étudiants, élèves, artisans qui ont en commun la motivation, la vocation et la détermination à bâtir un monde socialement efficace, plus viable avec un environnement plus sein.

JMV- s’engage aux côtés de l’Etat togolais et d’autres Organisations nationales et internationales afin d’apporter sa contribution dans les domaines : l’Education, la santé, l’environnement et la (promouvoir la valeur culturelle de l’ en générale, et en particulier celle du ) à la constitution de ce grand édifice qu’est le développement de notre pays le .

JMV- amènera la jeunesse à positiver leurs pensées et à mettre tous leurs énergies dans la construction d’un monde absolu.

JMV- œuvre dans les domaines sociaux, de l’éducation, l’alphabetisastion et la formation de la jeunesse, de la protection de l’environnement, la promotion d’une agriculture écologique, la construction et la rénovation d’édifices d’intérêt public et communautaire à savoir, dispensaires, bibliothèques, écoles, toilettes publiques.

La préoccupation majeure de JMV- est la promotion d’une forme de vie meilleure fondée sur la solidarité mutuelle pour une plus grande justice sociale.

La santé des populations et l’épanouissement de la jeunesse sans distinction de sexes ni de races occupent une place de choix dans nos programmes .

JMV- est une qui participe activement à l’amélioration des conditions e vie des plus démunis au .

Elle s’appuie sur une démarche de en sensibilisant le plus possible la population locale.

JMV- pour une commune expérience entre les jeunes du monde entier pour le .

Nos volontés et missions :

Jeunesse en Mouvement pour le Volontariat (JMV-) à pour but de défendre le droit à l’éducation des enfant, d’améliorer les conditions sanitaires des populations rurales,de préserver l’environnement et de promouvoir la togolaise.

Objectifs :

Pour atteindre notre but jeunesse en Mouvement se fixe pour objectifs de :

* Contribuer à l’éducation de base en milieu rural

* Oeuvrer pour la mise en place de structure scolaire en milieu rural

* Lutter contre le VIH-SIDA, le paludisme, tabagisme, la tuberculose…

* Favoriser l’amélioration des conditions sanitaires des populations rurales.

* Lutter contre la dégradation de notre environnement

* Revalorisation de la de notre pays qui est en perdition

Moyens d’actions :

Pour la réalisation de nos objectifs JMV- entend :

* Organiser des campagnes de sensibilisation

* Publication d’un bulletin d’information

* Organiser des camps chantiers et stages de formation

* Coopération avec des organisations poursuivant des buts et objectifs similaires au , en et dans le monde.

* Organiser des activités éducatives partout ou besoin sera.

* Oeuvres humanitaires

Contact :

DEKPO Komlan Enyonam ( président )

Rue Adjrego

Lomé

Préfecture du Golfe

80 587

Téléphone : 00228 924 69 22

Email: jmvtogo@yahoo.fr

Communiqué de presse pour : JMV Togo

À l’attention des Maires de France

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Associations, bénévolat .

À l’attention des Maires de France .

www.gscf.eu

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Le GSCF propose le projet Bénensol (Bénévoles engagés pour la solidarité) aux Maires de France.

Le projet Bénensol a vu le jour en juin 2007.

Il témoigne d’une réelle volonté de rassembler tous les citoyens français souhaitant s’impliquer bénévolement suite à une catastrophe ou un événement entraînant des sinistres conséquents sur le plan national.

L’objectif majeur de ce projet est de référencer et de coordonner l’ensemble des personnes et des moyens disponibles sur les lieux touchés en optimisant ainsi l’efficacité des actions locales jusqu’alors individuelles, Bénensol se veut être avant tout porteur de solidarité et de citoyenneté.

Quel n’a jamais été soulagé de pouvoir disposer de bénévoles lors d’une catastrophe impactant sa commune ?

Chacun de nous se souviendra des inondations de Nîmes, de Vaison la Romaine, de la Somme, de la tempête de 1999 qui toucha toute la France, de l’explosion d’AZF, des marées noires, comme celle de l’Erika, qui ont souillé nos côtes, et plus récemment de la houle de mai 2007 qui a inondé la Réunion.

Chacun de nous se souviendra également de l’incontestable élan de solidarité qui a, pour chacun de ces événements, témoigné du profond désir d’aider son prochain et de préserver notre environnement.

Mais par qui ces bénévoles ont-ils été encadrés ? Disposaient-ils d’une assurance ? Avaient-ils les moyens pour intervenir en équipement individuel, (exemple de l’Erika, catastrophe pour laquelle les bénévoles ne portaient pas de gants, masques,…) ?

Bénensol est conçu pour gérer :

* L’alerte par département des personnes qui souhaitent aider,

* La coordination,

* L’assurance des bénévoles,

* La mise à disposition de vêtements de protection individuels,

* La mise à disposition de matériel de travail,…

Mesdames, Messieurs les Maires de France, vous êtes responsables de vos concitoyens, rejoignez le projet Bénensol.

Contact presse :

BP 80 222

59654

Villeneuve d’Ascq Cedex

Tel: 03 20 71 77 39

Fax: 03 21 90 79 32

Siren N° 478 031 594

Siret N° 478 031 594 00011

d’intérêt général d’actions caritatives

N° W624000033

Thierry Velu

Président-Fondateur du GSCF

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Communiqué de presse pour GSCF