Des chefs de file de l’industrie des produits chimiques valident la solution REACHexchangeTM d’Atrion

www.atrionintl.com/fr/

Atrion International Inc à annoncé aujourd’hui la réussite du programme d’essai bêta de REACHexchangeTM avec sept grandes entreprises multinationales clientes (dont DSM et Akzo Nobel).

Les résultats de l’essai bêta ont validé la convivialité et la facilité d’utilisation de l’échange bidirectionnel des données de REACHexchangeTM entre l’application Intelligent Authoring® (IA) d’Atrion et les instances locales du système IUCLID 5 d’une entreprise, cet outil permettant d’enregistrer les substances chimiques en vertu de la législation REACH.

« Le contrat de licence de l’IUCLID 5 du Bureau européen des produits chimiques (ECB) interdit aux sociétés de se connecter directement au système IUCLID 5 d’une tierce partie, ce qui, potentiellement, pourrait occasionner une redondance et une inconstance des données et, à long terme, affecter la réputation d’une société, » explique Patrick J. Lavoie, président d’Atrion International.

« Nous avons développé REACHexchange pour permettre aux sociétés de surmonter cette limitation, tout en travaillant dans le cadre du contrat de licence de l’IUCLID. »

L’application IA® d’Atrion automatise la création de fiches signalétiques de sécurité de produits, d’étiquettes, de feuilles de résumés toxicologiques, ainsi que de documents liés au transport, aux rapports d’inventaires et autres, et les rend conformes mondialement et multilingues.

REACHexchangeTM, combiné à l’application informatique IA d’Atrion, permet le transfert de données et de l’information de classification nécessaire au système IUCLID 5 central.

Les testeurs bêta de REACHexchangeTM ont confirmé que l’interface REACHexchangeTM élimine les risques associés à l’inconstance des données entre les dossiers d’enregistrement et les fiches signalétiques de sécurité en raison de la duplication de l’entrée de données.

Il s’agit d’un obstacle important, coûteux et chronophage que les sociétés doivent surmonter, en particulier lorsqu’elles commencent à consacrer des ressources internes rares afin de se préparer au préenregistrement auprès de REACH qui débute le 1er juin 2008.

DSM a participé à l’essai bêta et se dit satisfaite des résultats.

Le conseiller en matière de sécurité des produits de DSM a déclaré que la façon dont les données ont été exportées de l’IUCLID 5 et importées vers l’application IA d’Atrion, par l’entremise de REACHexchangeTM, a clairement démontré l’utilité et la précision associées au fait d’entrer les données une seule fois, éliminant ainsi les erreurs liées à la redondance de l’entrée de données.

« Avec REACHexchange, nous pouvons calculer les premiers soins, l’entreposage et la manutention ainsi que le transport dans l’application IA d’Atrion, puis les exporter dans l’IUCLID 5 par le biais de REACHexchangeTM, » explique Gerard Kulk, chef d’équipe, Service du soutien de la conformité des matériaux chez Akzo Nobel.

« Ceci nous permet d’intégrer les mêmes données dans les deux systèmes, ce qui fait gagner énormément de temps à notre organisation. »

Par suite de leur participation au programme d’essai bêta d’Atrion, les sociétés concernées ont exprimé leur confiance dans leur capacité à importer des données de l’application IA d’Atrion, et d’en exporter par le biais de REACHexchangeTM, en vue de générer, sur l’heure, des dossiers d’enregistrement et les fiches signalétiques de sécurité requis pour REACH.

À propos de DSM

DSM, une société cliente d’Atrion depuis 1998, est un chef de file dans la fabrication de produits et de services innovateurs dans les sciences de la vie et les sciences des matériaux qui contribuent à la qualité de la vie.

Les produits et les services de DSM sont utilisés mondialement dans un large éventail de marchés et d’applications, soutenant un mode de vie plus sain, plus durable et plus agréable.

Les marchés finaux comprennent l’alimentation et la santé humaine et animale, les soins personnels, les produits pharmaceutiques, les automobiles, les enduits et la peinture, les produits électriques et électroniques, la protection de la vie et le logement.

DSM fait partie des indices de durabilité Dow Jones ainsi que de l’indice FTSE4 Good.

À propos d’Akzo Nobel

Akzo Nobel est une société industrielle reconnue mondialement et aussi le fabricant d’enduits le plus important reconnu dans le monde pour ses peintures décoratives et ses enduits efficaces.

Elle est en outre un fournisseur mondial important de produits chimiques spécialisés.

Comptant quelque 68 000 employés dans plus de 80 pays, Akzo Nobel s’engage à développer des produits innovateurs et des technologies durables à la fine pointe.

Cette société, dont le siège social est situé aux Pays-Bas, fait partie des entreprises de Fortune Global 500.

Inscrite à la bourse Euronext Amsterdam et aux indices de durabilité Dow Jones, elle fait également partie de l’indice FTSE4 Good.

À propos d’Atrion

Atrion International Inc., fondée en 1989, fournit les solutions de conformité de produit les plus fiables et performantes sur le marché, destinées aux multinationales impliquées dans de produits basés sur formule.

En comparaison avec les autres solutions, Atrion intègre les plus vastes informations réglementaires dans une solution automatisée prédéfinie et avérée.

Capable de se connecter aux systèmes ERP clés, la Solution de Conformité de Produit d’Atrion garantit la tranquillité d’esprit, avec la certitude que les produits atteindront les clients avec un risque minimal pour l’image de marque et la valeur des actionnaires.

Atrion et ses partenaires SAP® certifiés offrent une solution efficace qui complète la gamme REACH de SAP®. Atrion International est une société de solutions informatiques internationale basée à Montréal, au Québec (Canada), avec des bureaux aux États-Unis, en Europe et en Asie-Pacifique.

Notre société

Atrion International Inc., société fondée en 1989, est le principal éditeur de solutions combinant expertise réglementaire et technologie de pointe afin de créer, automatiser, gérer et diffuser des communications, documents et rapports relatifs aux matières dangereuses dans plusieurs langues.

Notre siège se trouve à Montréal (Québec, Canada), mais nous sommes également présents aux États-Unis, en Europe et dans la zone Asie-Pacifique.

Notre équipe

Nos collaborateurs et notre équipe de R D prennent en charge les demandes d’une base clients réellement globale.

Pour proposer à nos clients le meilleur contenu réglementaire possible et des services à forte valeur ajoutée, nous employons des experts réglementaires, des consultants, des auteurs, des hygiénistes industriels, des toxicologistes, des chimistes, des analystes spécialisés dans le transport, des consultants environnementaux et des validateurs linguistes dans le monde entier.

Leur expertise est intégrée à nos produits, ce qui constitue un avantage concurrentiel pour nos clients..

Notre vision

Être le leader mondial des solutions de conformité réglementaire dans le secteur Environnement, Hygiène et Sécurité (EH&S) grâce à une équipe d’experts de renommée mondiale.

Notre mission

Proposer de manière proactive et rentable des solutions à base de connaissance afin d’aider les entreprises dans leurs initiatives de gouvernance, de gestion des risques et de mise en conformité, mais aussi afin de garantir la pérennité de cette conformité aux législations globales et locales tout au long du cycle de vie de leurs produits.

Industries concernées

Atrion s’adresse plus particulièrement aux sociétés avec des besoins concernant la gestion de la conformité réglementaire dans des secteurs tels que la chimie, la pétrochimie, le gaz industriel, les peintures et encres, les parfums et fragrances et autres produits de consommation.

Atrion et REACHexchange sont des marques déposées d’Atrion International Inc.

Communiqué de presse par : www.atrionintl.com/fr/

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1er site de ventes privées dédié au bricolage, décoration et jardinage

VentesBricoDecoJardin.com

Nous souhaitons attirer votre attention sur un nouveau site de e-commerce spécialisé dans les produits de bricolage, de décoration et de jardinage.

Aujourd’hui, ces activités pratiquées par des millions de français sont en plein boom.

VentesBricoDecoJardin.com propose aux consommateurs internautes des produits da qualité et des marques prestigieuses avec des remises de 30% à 70% sur les prix publics.

D’ores et déjà, plus de 100 marques, JACOB DELAFON(robinetterie), FEIDER(outillage), ROLAND VLAEMYNCK(salon de jardin), VIRAGES(objets de décoration)… ont accepté de nous accorder leur confiance.

Ses offres sont réservées aux membres privilégiées du site.

Pour profiter de ces offres, devenez membres privilégiés en vous inscrivant sur notre site VentesBricoDecoJardin.com

Contact :

SARL au capital de 15 000 euros

Siret n° : 502 138 373 00019

TVA INTRACOMMUNAUTAIRE : FR87502138373

26, rue George Sand

75016

Paris

Téléphone : 0688610734

Email : ventesbricodecojardin@hotmail.fr

Communiqué de presse par : www.ventesbricodecojardin.com

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Incentives, evènementiel

Salon Vivez Nature paris du 22 au 26 mai 2008

www.vivez-nature.com

* Dates : du jeudi 22 au lundi 26 mai 2008

* Horaires : de 11 h à 19 h, nocturne le vendredi 23 mai jusqu’à 22 h

* Tarifs : 3 euros . Enfants -12 ans : gratuit

* Entrée gratuite avec invitation spécifique

* Lieu : Cité des Sciences et de l’Industrie, La Villette - Paris 19ème

* Métro : Porte de la Villette (ligne 7)

* Bus : PC - 75 - 150 - 152

* Vélo : piste cyclable directe pour la Cité des Sciences et de l’Industrie, aire de stationnement vélo sur le parvis

* Animations gratuites : conférences et ateliers

* Restauration : bio, sur place, y compris pour la nocturne du 23 mai 2008

• Invitations gratuites verso
• Invitations gratuites recto
• Programme des conférences et ateliers
• Guide pratique

Contact :

Naturally Sarl

1, place Paul Verlaine

92100 Boulogne

RCS : 413 702 879

Nanterre

Email: naturally@wanadoo.fr

Communiqué de presse pour : Naturally

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• Salon du Prêt à porter Paris Du 24 janvier au 27 janvier 2008 Paris Expo (0)

www.demeure-historique.org

Réforme, rapport Lagarde, conséquences dramatiques, sociaux economiques, culturels .

Sans les déductions fiscales, la restauration et la remise à niveau de nombreux monuments historiques, depuis une quarantaine d’années, n’auraient pu être menées à bien.

Et beaucoup reste à faire si on en croit le dernier rapport du ministère de la Culture sur l’état du patrimoine.

Le ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi vient de diffuser un Rapport évaluant l’utilisation et l’impact économique et social des dispositions permettant à des contribuables de réduire leur impôt sur le revenu sans limitation de montant.

Ce document a été mal interprété, il ne reprend pas l’expression de niche fiscale.

Au contraire, il reconnaît le bien-fondé d’une politique très dynamique de restauration du patrimoine et ne remet pas en question la possibilité de financement public.

Pourtant, les propositions, bien que présentées dans un esprit de clarification, se traduiraient par une réduction drastique de ce financement.

Beaucoup de monuments historiques, dont les plus intéressants, seraient mis en péril dans toutes les régions de France.

Les propriétaires-gestionnaires de monuments classés ou inscrits sont des collaborateurs des pouvoirs publics .

Le Code du Patrimoine*, texte de base, leur impartit une mission d’intérêt public.

Depuis 2005**, ils ont aussi la responsabilité de leurs monuments devant la collectivité.

Le Code général des Impôts*** précise que ces monuments font partie du patrimoine national.

Dès lors, les déductions fiscales ne constituent pas un avantage consenti aux propriétaires-gestionnaires, mais bien une répartition des charges de leur mission, entre l’Etat et eux-mêmes.

De plus, si les monuments « coûtent », ils « rapportent » plus encore à la collectivité : les exonérations fiscales représentent environ 30 millions €**** et les subventions, en baisse constante, sont de l’ordre de 15 millions € (-30% depuis 2003, -30% prévus à nouveau sur la seule année 2008), mais les monuments sont des contributeurs au financement de la collectivité : impôts d’Etat, taxes foncières, cotisations sociales pour leurs salariés, etc, ces contributions représentent plus de 90 millions € pour la collectivité.

Il n’y a aucune raison d’alourdir encore leur contribution.

*Reprenant la loi de 1913, **L’Ordonnance du 8 septembre 2005, ***Article 41 H de l’annexe III, ****Estimation de la Demeure Historique reprise par le rapport Lagarde

La tentation d’instaurer deux catégories de charges, loin de clarifier, conduirait à une impasse le rapport Lagarde propose de distinguer :

1) les charges spécifiques aux monuments historiques déductibles sans plafond.

2) les autres charges, nettes de revenus correspondants, plafonnées à 10.700 €, le même plafond que pour les propriétaires de maisons « ordinaires ».

Mais toutes les charges des monuments historiques sont plus ou moins spécifiques :

Tous les travaux, importants ou non, doivent être réalisés dans le respect de l’édifice et supportent des contraintes strictes, ce qui engendre des surcoûts élevés (environ 30% selon les travaux) .

Les charges de gardiennage, de maintenance, d’assurance et de taxe foncière, sont le plus souvent sans commune mesure avec celles d’une maison « ordinaire.

Le monument historique doit rester ouvert aux visites durant de longues périodes, même si peu de visiteurs se présentent, ce qui rend cette activité déficitaire.

Dès lors, comment déterminer ce qui est spécifique de ce qui ne l’est pas ?

En outre, la référence aux maisons « ordinaires » serait dépourvue de signification.

Ceux-ci produisent des loyers et ne sont déficitaires que de façon occasionnelle, alors que la plupart des monuments historiques ouverts au public sont structurellement déficitaires.

Plafonnement et bonne gestion des monuments historiques sont d’ailleurs incompatibles.

En effet, tout plafonnement des dépenses atteindrait au premier chef les monuments les plus grands ou les plus dégradés.

Or ce sont souvent les plus intéressants, et en tout cas, ceux qui méritent le plus d’attention et de soutien.

La recherche de la clarification doit emprunter d’autres voies et éviter les effets pervers de la fausse bonne idée.

La Demeure Historique, association reconnue d’utilité publique qui groupe 2.500 monuments classés ou inscrits, dont la moitié sont ouverts au public, partage le désir de clarification exprimé par le rapport Lagarde.

Elle se réjouit que ce rapport reprenne une de ses propositions visant à encourager les projets des propriétaires-gestionnaires des monuments historiques qui inscrivent leur action dans la durée.

D’ailleurs, les propositions que La Demeure Historique a transmises il y a quelques mois à la Commission des Finances de l’Assemblée Nationale ont le même objectif de clarification, tout en permettant d’améliorer la préservation de l’intégrité des monuments historiques privés et le maintien d’une équité vis-à-vis des propriétaires-gestionnaires qui supportent des contraintes de plus en plus lourdes et coûteuses au profit de la collectivité (travaux, sécurité, déficit résultant de l’ouverture au public…).

« Nous avons l’impression d’être condamnés à une ‘double peine’ par le Gouvernement, les subventions de l’Etat ont déjà quasiment disparu, et, pour économiser 30 millions €, la réforme fiscale envisagée aurait des conséquences catastrophiques au niveau local : un grand nombre de monuments seraient contraints de stopper le processus de restauration et de fermer leurs portes au public, supprimant des centaines d’emplois directs et indirects, notamment dans les entreprises spécialisées qui interviennent sur les sites et dans les services liés au tourisme », regrette Jean de Lambertye, président de La Demeure Historique.

Relations-Presse :

La Demeure Historique

Hôtel de Nesmond

57, quai de la Tournelle

75005

Paris

Téléphone : 01-55-42-60-00

Fax : 01-43-29-36-44

Françoise Barquin

Email : frbarquin@lobbycom.fr

Communiqué de presse pour La demeure historique

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Marketing, web 2.o

EYEKA et MK2, L’alliance du 7ème art et du Web 2.0

EYEKA et MK2, premier groupe de cinéma indépendant en France, s’associent pour offrir aux sociétés un dispositif de communication unique en deux étapes :

* Marketing participatif : via des appels à créations .

* Une diffusion multicanal : sur le web, en magazine papier, en expo et en projection cinéma .

Comment renforcer les liens entre une marque et ses clients ?

Comment impliquer les consommateurs pour qu’ils communiquent sur la marque ?

Comment toucher une audience très qualifiée (cible urbaine CSP+) ?

Aujourd’hui, les marques qui désirent communiquer sur les médias traditionnels se heurtent à de nombreuses contraintes.

Il est nécessaire de faire appel à différents prestataires pour être visible en télévision, sur le web, en publication, etc.

En nous associant avec le Groupe MK2, nous voulons offrir aux annonceurs un package premium, simple, efficace et d’une extrême qualité tout en bénéficiant de la richesse des contenus de notre communauté d’auteurs», explique Gilles Babinet, cofondateur et Chairman d’EYEKA (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Beaucoup d’annonceurs venaient nous voir avec l’envie de communiquer dans nos salles.

En nous associant avec EYEKA, nous voulions proposer une solution clés en mains pour permettre aux annonceurs de projeter sur les 58 écrans du réseau MK2 les appels à création organisés sur Internet.

Relayée par les supports de communication papier et web de MK2, cette offre nouvelle permet de bénéficier d’une visibilité exceptionnelle et de toucher un public captif de CSP+ urbain », souligne Elisha Karmitz, Directeur du Pôle Multimédia MK2

Première étape : Les appels à création

Le dispositif débute par le lancement sur EYEKA d’un concours photo/vidéo sur une thématique choisie librement par la marque.

Une page spéciale d’appels à création aux couleurs de la société est alors créée sur le portail d’EYEKA.

Aussi bien les clients de la marque que les auteurs faisant partie de la communauté EYEKA sont invités à participer via la homepage du site.

Ils sont informés également par email, par la newsletter et par viralisation sur les blogs et autres plateformes d’échanges.

EYEKA procède à la modération des contributions et ne conserve que les contenus de qualité qui respectent les instructions et la charte établie par l’annonceur.

Ainsi, les marques ont à leur service le talent et l’inspiration des 17 000 auteurs vidéastes et photographes d’EYEKA.

Chaque mois, plus de 2 000 nouveaux auteurs rejoignent la communauté EYEKA et contribuent aux jeux concours organisés pour et par les marques.

Exemples d’appels à création : http://www.eyeka.com/groups/call_for_submission

Deuxième étape : une diffusion multicanal

Les créations des auteurs sélectionnées par les marques bénéficient ensuite du plan média mis en place par MK2 et EYEKA : site web MK2, magazine « Trois couleurs », exposition en galerie et projection cinéma .

Pendant deux semaines, les réalisations gagnantes seront présentées sur le site Mk2.com qui comptabilise plus de 2 millions de pages vues par mois.

Publication papier

Les créations des marques bénéficieront d’un éditorial et d’une 3ème de couverture dans le mensuel gratuit du groupe MK2 : le magazine « Trois couleurs » diffusé à plus de 190 000 exemplaires (source OJD – décembre 2007).

En plus d’être distribué dans les cinémas du groupe, ce magazine est aussi disponible dans 500 institutions parisiennes et touche ainsi plus de 400 000 lecteurs (source TNS Sofres 2008).

Exposition photo

En contact direct avec le public, les halls d’exposition du cinéma MK2 Bibliothèque mettront à l’honneur pendant deux semaines les créations.

Un contact direct avec le public pour les marques et les auteurs.

Des projections au cinéma .

Quoi de plus prestigieux pour une entreprise que de contempler sa marque sur écrans géants ?

Ainsi, juste avant la projection des films à l’affiche, les vidéos des sociétés créées par les auteurs profiteront de 30 secondes à 60 secondes de projection.

Une visibilité unique à la fois pour les entreprises mais également pour les auteurs.

A PROPOS DU GROUPE MK2

Fondé en 1967 par Marin Karmitz, la société MK2 est aujourd’hui le premier groupe indépendant français présent dans l’ensemble des métiers du cinéma: de la production à la distribution à l’exploitation de salles avec un effectif de plus de 400 personnes.

Depuis sa création, MK2 est gage de qualité et s’est toujours engagé en faveur d’un cinéma indépendant.

Avec aujourd’hui un catalogue de droits de plus de 400 titres dont Chaplin, Truffaut, Kieslowski, Chabrol, Kiarostami, vendu dans plus de 150 pays, un réseau de 10 complexes et 58 écrans à Paris (17 % de part de marché Paris Intra Muros et près de 5 millions de spectateurs par an), une production cinéma et TV très active (plus de 100 récompenses dans les festivals internationaux), une filiale d’édition vidéo avec plus de 400 titres édités à ce jour, MK2 est un modèle d’intégration unique et une marque reconnue mondialement.

À propos d’EYEKA

Depuis sa création en février 2006, EYEKA a réuni un financement de $10M financés par Ventech (FR) et DNCapital (UK), rejoints par SFR Développement (FR) en mai 2007. Basée à Paris, EYEKA est dirigée par Sadek Chekroun, DG – (ex VP e-commerce de Yahoo! Europe et co-fondateur de SkyWorld, fournisseur d’accès à Internet) et présidée par Gilles Babinet – Cofondateur et Chairman (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Nouveaux Médias

EYEKA est une plateforme en ligne permettant à toutes les marques, médias et opérateurs mobiles de créer leur propre chaîne TV Internet et mobile 2.0.

Pour tirer parti de ces nouveaux médias, EYEKA fournit aux entreprises des solutions complètes permettant la maîtrise totale de leur communication en rich media : hébergement, diffusion et production de contenus vidéo et photos.

EYEKA compte d’ores-et-déjà de grandes références : Canon, Canal+, Paris Match, la MACIF, l’Oréal, Orange, SFR,…

Nouveaux talents

Riche d’une communauté d’auteurs vidéastes et photographes de plus de 17 000 membres (avril 2008), EYEKA offre à ses clients via des appels à création des contenus contributifs d’une grande qualité, sur mesure et dans le respect de la marque. De leur côté, les auteurs bénéficient d’une place de marché leur offrant la possibilité d’être reconnus et rémunérés.

Communiqué de presse pour : EYEKA et MK2

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Incentives .

Chef à domicile, Conseiller culinaire, Traiteur Conseils

www.tpgversailles.com

TPG le management par la cuisine .

Ni blabla diplômant, ni grande école, seulement celle du terrain et de la vie qui m’ont permis depuis plus de 25 ans de me forger : expérience, rigueur, dynamisme, relationnel, sérieux.

J’ai aussi pu côtoyer des patrons exceptionnels qui m’ont donné l’envie et le désir de m’épanouir professionnellement tout en restant moi même.

Je veux vous faire partager cet enthousiasme et vous prouver que l’on peut exister professionnellement tout en étant simple.

Après de multiples expériences , j’ai décidé de créer “Atelier Gourmand78″ pour vous accompagner et vous conseiller dans vos projets et vos demandes professionnelles.

J’ai aussi voulu respecter un choix de vie .

Mon Blog sur la gastronomie

L’année 2008 à bien commencé.

Beaucoup de projets, l’ouverture en Septembre 2008 d’une boutique “Charcuterie-Traiteur” aux Mureaux(78) “Atelier Gourmand78″ .

Donc, je cherche à développer mon réseau et avoir de nouveaux clients, nouveaux contacts à qui je pourrais proposer mes services Traiteur, Plateaux repas, Chef à Domicile, évènements gastronomique, et la boutique bien entendu…

Alors n’hésitez pas à faire appel à mes services, à en parler autour de vous .

TPG cours de cuisine :

TPG c’est aussi des conseils culinaires .

SARL «TPG»

5 Rue du Pont Colbert

78000 VERSAILLES

France

Thierry

Téléphone : 06.07.21.95.48

Email : thierry.perennou@wanadoo.fr

Communiqué de presse pour : Chef à domicile, Conseiller culinaire, Traiteur Conseils

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Associations, culture, développement durable .

Appel aux volontaires pour Camps chantiers été 2008 au Togo, Afrique et offre de stages conventionnels

www.jemv.org

JMV-TOGO porte à votre connaissance qu’elle organise des activités humanitaires été 2008 dans plusieurs domaines « Education, Environnement, Santé, échanges culturels, actions sociales .

Les intéressés à nos missions humanitaires et qui aiment toujours aider les autres, se sentir utile surtout auprès des enfants, éducateurs de jeunes enfants et qui rêvent de partir aider les enfants en difficulté à l’étranger peuvent nous être utiles.

Pour toutes les informations complémentaires sur nos missions humanitaires en rapport avec les enfants et les personnes en difficultés,le reboisement,la rénovation .

Vous pouvez joindre la JMV-TOGO ou visiter son site www.jemv.org pour avoir amples d’information sur nos missions.

Un chantier, c’est répondre à un appel humain, au désir de découvrir un pays, une région, un petit point sur la carte du monde en commençant par ses habitants.

En vivant avec eux, comme eux, les réponses viennent avant que l’on ne se soit poser les bonnes questions.

Faire un chantier, c’est recevoir beaucoup de la part des volontaires locaux et des autres volontaires étrangers et essayer de donner ce dont l’autre a besoin.

Nous disposons encore de places au niveau de tous les chantiers Humanitaires.

Les missions que nous vous proposons sont des missions de société !!!

Camps et chantier internationaux de solidarité 2008 :

* DZOLO-YOPE : 26-06-08 au 17-07-08

Reboisement et intégration familiale .

* AKPADAPE : 30-06-08 au 21-07-08

Activitités artistiques avec les enfants.

* AGOU-ATIGBE : 04-07-08 au 25-07-08

Rénovation d’une école et intégration familiale .

* GBATOPE : 09-07-08 au 30-07-08

Sensibilisation VIH, SIDA, animations aves les enfants .

* ESSE-ANNA : 15-07-08 au 05-08-08

Appui hygiènique, sensibilisation VIH, sida, distribution de moustiquaires imprégnées .

ATTI-APEDOKOE : 21-07-08 au 11-08-08

Reboisement et animations avec les enfants .

* AGOU-ATIGBE : 28-07-08 au 18-08-08

Soutien scolaire et animation avec les éléves .

* KPELE-AGBAON : 02/08/08 au 23/08/08

Rénovation d’une école et intégration familiale .

* KPALIME : 04-08-08 au 25-08-08

Activités artistiques et sensibilisation VIH, sida .

* AGBONOU-ATAKPAME : 11-08-08 au 01-09-08

Sensibilisation VIH, sida, animations avec les enfants .

* VOGAN : 13-08-08 au 03-09-08

Soutien scolaire, animations aves les éléves .

Camps chantiers internationaux hiver 2008 :

* AGOU-ATIGBE : 17/12/08 au 05/01/09

Animations avec les enfants et sensibilisation VIH, sida .

* LOME : 19/12/08 au 07/01/09

Activités artistiques et sensibilisation VIH, sida .

Qui sommes nous?

Enregistrée sous le numéro 1664 au Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation conformément à l’esprit de la la loi du 1e Juillet 1901, la Jeunesse en Mouvement pour le Volontariat est une association de volontaires acceptant de mettre leurs forces ensemble, connaissances et temps au service du développement et de l’intégrité général de la société.

JMV-TOGO est une Organisation non gouvernementale et humanitaire à but non lucratif basant ses activités sur la coopération et la solidarité réciproque.

Ses membres sont des jeunes étudiants, élèves, artisans qui ont en commun la motivation, la vocation et la détermination à bâtir un monde socialement efficace, plus viable avec un environnement plus sein.

JMV-TOGO s’engage aux côtés de l’Etat togolais et d’autres Organisations nationales et internationales afin d’apporter sa contribution dans les domaines : l’Education, la santé, l’environnement et la culture (promouvoir la valeur culturelle de l’Afrique en générale, et en particulier celle du Togo) à la constitution de ce grand édifice qu’est le développement de notre pays le Togo.

JMV-TOGO amènera la jeunesse à positiver leurs pensées et à mettre tous leurs énergies dans la construction d’un monde absolu.

JMV-TOGO œuvre dans les domaines sociaux, de l’éducation, l’alphabetisastion et la formation de la jeunesse, de la protection de l’environnement, la promotion d’une agriculture écologique, la construction et la rénovation d’édifices d’intérêt public et communautaire à savoir, dispensaires, bibliothèques, écoles, toilettes publiques.

La préoccupation majeure de JMV-TOGO est la promotion d’une forme de vie meilleure fondée sur la solidarité mutuelle pour une plus grande justice sociale.

La santé des populations et l’épanouissement de la jeunesse sans distinction de sexes ni de races occupent une place de choix dans nos programmes .

JMV-TOGO est une association qui participe activement à l’amélioration des conditions e vie des plus démunis au Togo.

Elle s’appuie sur une démarche de développement durable en sensibilisant le plus possible la population locale.

JMV-TOGO pour une commune expérience entre les jeunes du monde entier pour le développement durable .

Nos volontés et missions :

Jeunesse en Mouvement pour le Volontariat (JMV-TOGO) à pour but de défendre le droit à l’éducation des enfant, d’améliorer les conditions sanitaires des populations rurales,de préserver l’environnement et de promouvoir la culture togolaise.

Objectifs :

Pour atteindre notre but jeunesse en Mouvement se fixe pour objectifs de :

* Contribuer à l’éducation de base en milieu rural

* Oeuvrer pour la mise en place de structure scolaire en milieu rural

* Lutter contre le VIH-SIDA, le paludisme, tabagisme, la tuberculose…

* Favoriser l’amélioration des conditions sanitaires des populations rurales.

* Lutter contre la dégradation de notre environnement

* Revalorisation de la culture de notre pays qui est en perdition

Moyens d’actions :

Pour la réalisation de nos objectifs JMV-TOGO entend :

* Organiser des campagnes de sensibilisation

* Publication d’un bulletin d’information

* Organiser des camps chantiers et stages de formation

* Coopération avec des organisations poursuivant des buts et objectifs similaires au Togo, en Afrique et dans le monde.

* Organiser des activités éducatives partout ou besoin sera.

* Oeuvres humanitaires

Contact :

DEKPO Komlan Enyonam ( président )

Rue Adjrego

Lomé

Préfecture du Golfe

TOGO

80 587

Téléphone : 00228 924 69 22

Email: jmvtogo@yahoo.fr

Communiqué de presse pour : JMV Togo

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Actualités, arts .

Liège, Capitale Européenne de la Culture en 2015 ?

En 2015, une ville de Wallonie sera choisie par l’Europe comme Capitale Européenne de la Culture.

Une chape de silence s’est abattue sur cette information pour le plus grand profit de la ville de Mons (Hainaut) qui est seule candidate à ce jour.

Cela n’est peut-être pas innocent.

En effet, le bourgmestre de la ville candidate n’est autre que le président du parti socialiste et le bourgmestre de Liège appartient au même parti politique.

Cela expliquerait-il cela ?

Mais face à une ville de quelque 50.000 habitants, doit-on ignorer la capitale de la Principauté de Liège qui a duré près de 1000 ans, qui a un orchestre philarmonique et un opéra de réputation internationale?

Liège construit en ce moment une ensemble muséal inédit, une Médiacité et une gare TGV conçue par le célèbre architecte espagnol Calatrava.

Liège est une des 5 seules villes étrangères ayant obtenu la Légion d’honneur.

Liège a eu des compositeurs, des écrivains, des peintres et des sculpteurs qui ont marqué l’histoire de l’art européen.

Liège-France Eco est fermement décidé, comme de très nombreux liégeois, à influer sur l’administration de la ville pour qu’elle pose sa candidature et ensuite que le meilleur gagne.

Deux liégeois, Alain De Clerck et François Schreuer, viennent de lancer une pétition pour faire pression.

Elle est ouverte à tous, liégeois mais aussi amis des pays limitrophes.

Ils sont à féliciter pour cette initiative qui devrait porter ses fruits.

Je vous demanderai donc d’accepter de soutenir leur action dans un combat qui est juste en signant cette pétition concernant la candidature de Liège
comme capitale européenne de la culture .

À propos de la ville de Liège :

Que ce soit par son histoire millénaire ou par ses nombreux créateurs contemporains qui innovent dans tous les domaines, par ses institutions phares comme par son dense tissu associatif, par son patrimoine matériel et immatériel comme par sa culture populaire, Liège est sans nul doute la principale ville culturelle du Sud du pays.

Sa position géographique a en outre fait de Liège, depuis des centaines d’années, une passerelle entre le monde latin et le monde germanique.

Aujourd’hui, en renouant des liens avec Maastricht, Aachen ou Hasselt, Liège est en train de redevenir un lieu de dialogue européen.

Cologne, Charleroi, Luxembourg ou Bruxelles sont à peine plus éloignées et, avec le TGV, Liège occupe désormais une position centrale en Europe.

Alors que la Wallonie a la possibilité de défendre une candidature au titre de capitale culturelle européenne, nous affirmons que tout plaide pour que ce soit Liège qui soit choisie.

Si la Wallonie veut se redresser, elle doit cesser sa politique du saupoudrage et montrer à l’étranger ce qu’elle fait de meilleur.

L’enjeu est en effet aussi économique : comme le montrent de nombreux exemples, accéder au rang de capitale culturelle dynamise de façon significative l’économie d’une région.

Liège, également, a aujourd’hui besoin d’un projet fédérateur à moyen terme, autour duquel puisse se construire une communauté urbaine et se concrétiser son énorme potentiel.

Avec l’horizon de 2015 et la programmation qu’il faudra construire, Liège trouverait un défi à la mesure de l’enjeu : celui de son avenir.

Nous, signataires de cet appel, demandons donc aux principaux responsables politiques liégeois de se réunir rapidement pour monter une candidature au titre de capitale européenne de la culture en 2015.

Votre action prouvera votre intérêt pour une région d’Europe digne de votre attention !

Contact : René G. Thirion

Téléphone : 32 43 88 32 59

Liège

Belgique

Courriel : rene.thirion@liege-france.be

Communiqué de presse pour : Liège, Capitale Européenne de la Culture en 2015 ?

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Communiqués de presse, e-commerce, commerce équitable .

Ouverture de La Pachamama.

www.lapachamama.be

Citation : Sois le changement que tu veux voir dans le monde (Ghandi) .

La Pachamama est une boutique en ligne qui propose des articles du commerce équitable pour les enfants, mais aussi pour les plus grands.

On y trouve :

* Collection de vêtements 0-2 ans : en coton souvent bio, toujours équitable (y compris layette, sacs de couchage, chaussons, tours de lit, etc)

* Jeux et jouets de 0 à 99 ans : jouets en bois recyclé, jeux coopératifs, puzzles pour apprendre à lire et à compter, etc).

* Produits de soin : lignes de soins pour les bébés mais aussi pour les mamans qui ont envie de prendre soin d’elles, des soins de grossesse et d’allaitement, souvent bio, toujours équitables.

* Déco pour les petits : des mobiles, toises, serre-livres, tapis de jeux, etc.

* Livres pour petits et grands : livres d’éveil au monde pour les petits, livres pour penser autrement pour les grands, ainsi que les revues Grandir autrement et l’Enfant et la Vie.

* Une foule d’accessoires et de bonnes idées : un étui à tétine ou un livre brodés à la main, des sacs mère-fille, des jeux sur la nature, un livre de recettes équitables, des doudous et des écharpes de portage en coton équitable, des puzzles pour apprendre à compter, etc.

Tous les producteurs ont été soigneusement sélectionnés sur base de leur démarche équitable et durable, qui est détaillée pour chaque produit.

La gamme proposée par La Pachamama est le fruit de longues recherches.

Beaucoup de pièces sont artisanales, parfois uniques.

Ce sont des objets qui ont du style et de la personnalité, en plus d’ajouter un sens particulier au cadeau pour la personne qui le reçoit.

Créatrice du projet La Pachamama :

Isabelle Steenebruggen.

Née en 1975, j’ai fait des études de traduction à Marie Haps (Belgique).

Après avoir vécu quelques années en Espagne suite à un séjour Erasmus, je suis revenue en Belgique où j’ai travaillé pendant sept ans dans les services de la Commission européenne.

Mes voyages au Pérou, au Sénégal et au Sri Lanka, ainsi que mon engagement comme bénévole chez Oxfam, m’ont sensibilisée à la coopération au développement et au commerce équitable.

Pourquoi ?

* Une vitrine internet est un outil assez écologique : sans magasin à chauffer et à illuminer inutilement durant de longues heures, on supprime des dépenses énergétiques inutiles.

* Les mamans actives ont souvent peu de temps pour se déplacer.

L’achat en ligne s’avère très pratique dans ce cas : c’est un outil disponible 24 heures sur 24, sans fixer de contrainte horaire à personne.

Il est rapide et on est livré chez soi.

* Enfin, une plateforme d’achat en ligne atteint bien plus de monde qu’un magasin, ce qui est nécessaire pour augmenter l’accès aux produits du commerce équitable.

* Le commerce équitable s’avère une bonne façon de contribuer à réduire la pauvreté. Il rend les producteurs autonomes et valorise leur travail aux yeux de l’acheteur. Il n’a plus rien à voir avec la charité : on peut maintenant trouver de beaux objets, de très bonne qualité, issus du commerce équitable.

* Les consommateurs, aujourd’hui, en sont de mieux en mieux informés, et souhaitent acheter des produits équitables, mais ne savent pas où les trouver.

Les producteurs, eux, ont besoin de plus de débouchés : de nouveaux points de vente sont nécessaires pour que producteurs et consommateurs se rencontrent.

Les valeurs de La Pachamama :

La Pachamama est un espace de vente, parce que nous pensons que le commerce équitable peut être une voie rentable même en-dehors de toute structure subsidiée ou bénévole.

Nous pensons qu’une justice mondiale dans le commerce est possible sans charité, par un achat intelligent du consommateur qui se veut citoyen et qui sera, en plus, satisfait de la très bonne qualité des produits issus du commerce équitable.

Les jeux sont soigneusement sélectionnés, avec pour objectif d’accompagner l’enfant pendant longtemps et d’évoluer avec son imaginaire.

Les jeux collectifs invitent les adultes et les enfants à se mettre ensemble, pas pour gagner les uns contre les autres, mais pour redécouvrir le plaisir de jouer ensemble.

Télécharger le dossier de presse complet

Contact presse :

La Pachamama SPR

Rue du Roetaert, 25

1180 Bruxelles

Belgique

Email : Contact@lapachamama.eu

TVA n° BE 0893-976-645

Compte Triodos n° 523-0802618-18

Communiqué de presse par : La Pachamama

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Communiqués de presse, marketing, référencement .

Action-redaction.com, le guide du rédacteur Web .

www.action-redaction.com

L’écriture Web répond à des règles spécifiques : lecture facile et transversale, contenu clairement hiérarchisé, référencement optimal, etc.

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Contenus Web passés à la loupe, conseils de rédaction pour des sites plus attractifs et mieux positionnés, le tout accessible gratuitement .

Action-redaction.com, un site 100% d’informations .

Le contenu sur un site est essentiel.

Et son importance ira toujours croissante.

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Tous les concepts clés y sont expliqués : pyramide inversée, lisibilité, mise en relief, 5W, titres, lien hypertexte, front-loading, balises à renseigner, mots clés, choix d’un nom de domaine ou marketing social.

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À propos de Action-redaction.com

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Ce site gratuit d’information s’adresse tant aux professionnels qu’aux chefs d’entreprise soucieux de présenter des sites et des contenus à haute valeur ajoutée où le contenu reprend ses droits.

Implantée au carrefour des trois frontières (belge, luxembourgeoise et française), la société Action-redaction.com propose ses services dans les domaines suivants : rédaction de textes, formation à la rédaction Web, architecture d’information, audit, coaching, conseil et suivi de projets Web.

Contact presse :

Isabelle Canivet

ACTION-REDACTION scs

Rue des Aunés, 11

B-6740 Villers-sur-Semois

Banque : 068-2496597-38 (DEXIA)

Code IBAN : BE24-0682-4965-9738

Code BIC : GKCCBEBB

Email : Isabelle @ action-redaction.com

Téléphone : +32 (0)486 35 97 11

Communiqué de presse par : action-redaction.com

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Actualités, sports .

Bienvenue dans un monde réel !

En août 2008, les jeux olympiques se dérouleront pour la première fois en Chine.

Si les jeux sont une compétition de sportifs de haut niveau, délégués de leur pays, ces rencontres symbolisent également les valeurs de paix et de respect.

Nous pouvons alors nous poser la question de savoir pourquoi les organisateurs du CIO ont choisi ce pays dans lequel les droits de l’homme n’ont aucune valeur.

Nous pouvons également nous demander pourquoi, en à peine un mois, nous venons de découvrir que la Chine était un pays dictatorial et répressif.

Le passage de la flamme olympique est bien entendu la raison de cela.

S’ajoute également une médiatisation de cette dictature Chinoise, et pour cela, nous pouvons applaudire les médias.

Et si Pékin n’avait pas été choisi, aurions-nous pensé aux Tibétains ? Sûrement pas !!

Nous aurions continué cette politique de l’autruche qui arrange les consciences, surtout quand cela se déroule loin de nos frontières.

Alors, faut-il attendre la médiatisation des événements pour se rendre compte des inégalités sur cette planète ?

La Chine n’est pas le seul pays qui ne respecte pas les droits de l’homme.

Ouvrons les yeux et n’attendons pas les flashs médiatiques pour agir.

Thierry VELU

Président-Fondateur

Du GSCF

www.gscf.eu

Communiqué de presse pour GSCF

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Associations, bénévolat .

À l’attention des Maires de France .

www.gscf.eu

Le GSCF propose le projet Bénensol (Bénévoles engagés pour la solidarité) aux Maires de France.

Le projet Bénensol a vu le jour en juin 2007.

Il témoigne d’une réelle volonté de rassembler tous les citoyens français souhaitant s’impliquer bénévolement suite à une catastrophe ou un événement entraînant des sinistres conséquents sur le plan national.

L’objectif majeur de ce projet est de référencer et de coordonner l’ensemble des personnes et des moyens disponibles sur les lieux touchés en optimisant ainsi l’efficacité des actions locales jusqu’alors individuelles, Bénensol se veut être avant tout porteur de solidarité et de citoyenneté.

Quel Maire n’a jamais été soulagé de pouvoir disposer de bénévoles lors d’une catastrophe impactant sa commune ?

Chacun de nous se souviendra des inondations de Nîmes, de Vaison la Romaine, de la Somme, de la tempête de 1999 qui toucha toute la France, de l’explosion d’AZF, des marées noires, comme celle de l’Erika, qui ont souillé nos côtes, et plus récemment de la houle de mai 2007 qui a inondé la Réunion.

Chacun de nous se souviendra également de l’incontestable élan de solidarité qui a, pour chacun de ces événements, témoigné du profond désir d’aider son prochain et de préserver notre environnement.

Mais par qui ces bénévoles ont-ils été encadrés ? Disposaient-ils d’une assurance ? Avaient-ils les moyens pour intervenir en équipement individuel, (exemple de l’Erika, catastrophe pour laquelle les bénévoles ne portaient pas de gants, masques,…) ?

Bénensol est conçu pour gérer :

* L’alerte par département des personnes qui souhaitent aider,

* La coordination,

* L’assurance des bénévoles,

* La mise à disposition de vêtements de protection individuels,

* La mise à disposition de matériel de travail,…

Mesdames, Messieurs les Maires de France, vous êtes responsables de vos concitoyens, rejoignez le projet Bénensol.

Contact presse :

BP 80 222

59654

Villeneuve d’Ascq Cedex

Tel: 03 20 71 77 39

Fax: 03 21 90 79 32

Siren N° 478 031 594

Siret N° 478 031 594 00011

Association d’intérêt général d’actions caritatives

N° W624000033

Thierry Velu

Président-Fondateur du GSCF

www.gscf.eu

Communiqué de presse pour GSCF

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