Des chefs de file de l’industrie des produits chimiques valident la solution REACHexchangeTM d’Atrion

Buzz marketing, informatique .

Des chefs de file de l’ des produits chimiques valident la solution REACHexchangeTM d’Atrion

Atrion International Inc

www.atrionintl.com/fr/

Atrion International Inc à annoncé aujourd’hui la réussite du programme d’essai bêta de REACHexchangeTM avec sept grandes entreprises multinationales clientes (dont DSM et Akzo Nobel).

Les résultats de l’essai bêta ont validé la convivialité et la facilité d’utilisation de l’échange bidirectionnel des données de REACHexchangeTM entre l’application Intelligent Authoring® (IA) d’Atrion et les instances locales du système IUCLID 5 d’une entreprise, cet outil permettant d’enregistrer les substances chimiques en vertu de la législation REACH.

« Le contrat de licence de l’IUCLID 5 du Bureau européen des produits chimiques (ECB) interdit aux sociétés de se connecter directement au système IUCLID 5 d’une tierce partie, ce qui, potentiellement, pourrait occasionner une redondance et une inconstance des données et, à long terme, affecter la réputation d’une société, » explique Patrick J. Lavoie, président d’Atrion International.

« Nous avons développé REACHexchange pour permettre aux sociétés de surmonter cette limitation, tout en travaillant dans le cadre du contrat de licence de l’IUCLID. »

L’application IA® d’Atrion automatise la création de fiches signalétiques de sécurité de produits, d’étiquettes, de feuilles de résumés toxicologiques, ainsi que de documents liés au transport, aux rapports d’inventaires et autres, et les rend conformes mondialement et multilingues.

REACHexchangeTM, combiné à l’application IA d’Atrion, permet le transfert de données et de l’information de classification nécessaire au système IUCLID 5 central.

Les testeurs bêta de REACHexchangeTM ont confirmé que l’interface REACHexchangeTM élimine les risques associés à l’inconstance des données entre les dossiers d’enregistrement et les fiches signalétiques de sécurité en raison de la duplication de l’entrée de données.

Il s’agit d’un obstacle important, coûteux et chronophage que les sociétés doivent surmonter, en particulier lorsqu’elles commencent à consacrer des ressources internes rares afin de se préparer au préenregistrement auprès de REACH qui débute le 1er juin 2008.

DSM a participé à l’essai bêta et se dit satisfaite des résultats.

Le conseiller en matière de sécurité des produits de DSM a déclaré que la façon dont les données ont été exportées de l’IUCLID 5 et importées vers l’application IA d’Atrion, par l’entremise de REACHexchangeTM, a clairement démontré l’utilité et la précision associées au fait d’entrer les données une seule fois, éliminant ainsi les erreurs liées à la redondance de l’entrée de données.

« Avec REACHexchange, nous pouvons calculer les premiers soins, l’entreposage et la manutention ainsi que le transport dans l’application IA d’Atrion, puis les exporter dans l’IUCLID 5 par le biais de REACHexchangeTM, » explique Gerard Kulk, chef d’équipe, Service du soutien de la conformité des matériaux chez Akzo Nobel.

« Ceci nous permet d’intégrer les mêmes données dans les deux systèmes, ce qui fait gagner énormément de temps à notre organisation. »

Par suite de leur participation au programme d’essai bêta d’Atrion, les sociétés concernées ont exprimé leur confiance dans leur capacité à importer des données de l’application IA d’Atrion, et d’en exporter par le biais de REACHexchangeTM, en vue de générer, sur l’heure, des dossiers d’enregistrement et les fiches signalétiques de sécurité requis pour REACH.

À propos de DSM

DSM, une société cliente d’Atrion depuis 1998, est un chef de file dans la fabrication de produits et de services innovateurs dans les sciences de la vie et les sciences des matériaux qui contribuent à la qualité de la vie.

Les produits et les services de DSM sont utilisés mondialement dans un large éventail de marchés et d’applications, soutenant un mode de vie plus sain, plus durable et plus agréable.

Les marchés finaux comprennent l’alimentation et la santé humaine et animale, les soins personnels, les produits pharmaceutiques, les automobiles, les enduits et la peinture, les produits électriques et électroniques, la protection de la vie et le logement.

DSM fait partie des indices de durabilité Dow Jones ainsi que de l’indice FTSE4 Good.

À propos d’Akzo Nobel

Akzo Nobel est une société industrielle reconnue mondialement et aussi le fabricant d’enduits le plus important reconnu dans le monde pour ses peintures décoratives et ses enduits efficaces.

Elle est en outre un fournisseur mondial important de produits chimiques spécialisés.

Comptant quelque 68 000 employés dans plus de 80 pays, Akzo Nobel s’engage à développer des produits innovateurs et des technologies durables à la fine pointe.

Cette société, dont le siège social est situé aux Pays-Bas, fait partie des entreprises de Fortune Global 500.

Inscrite à la bourse Euronext Amsterdam et aux indices de durabilité Dow Jones, elle fait également partie de l’indice FTSE4 Good.

À propos d’Atrion

Atrion International Inc., fondée en 1989, fournit les solutions de conformité de produit les plus fiables et performantes sur le marché, destinées aux multinationales impliquées dans de produits basés sur formule.

En comparaison avec les autres solutions, Atrion intègre les plus vastes informations réglementaires dans une solution automatisée prédéfinie et avérée.

Capable de se connecter aux systèmes ERP clés, la Solution de Conformité de Produit d’Atrion garantit la tranquillité d’esprit, avec la certitude que les produits atteindront les clients avec un risque minimal pour l’image de marque et la valeur des actionnaires.

Atrion et ses partenaires SAP® certifiés offrent une solution efficace qui complète la gamme REACH de SAP®. Atrion International est une société de solutions informatiques internationale basée à Montréal, au Québec (Canada), avec des bureaux aux États-Unis, en Europe et en Asie-Pacifique.

Notre société

Atrion International Inc., société fondée en 1989, est le principal éditeur de solutions combinant expertise réglementaire et technologie de pointe afin de créer, automatiser, gérer et diffuser des communications, documents et rapports relatifs aux matières dangereuses dans plusieurs langues.

Notre siège se trouve à Montréal (Québec, Canada), mais nous sommes également présents aux États-Unis, en Europe et dans la zone Asie-Pacifique.

Notre équipe

Nos collaborateurs et notre équipe de R D prennent en charge les demandes d’une base clients réellement globale.

Pour proposer à nos clients le meilleur contenu réglementaire possible et des services à forte valeur ajoutée, nous employons des experts réglementaires, des consultants, des auteurs, des hygiénistes industriels, des toxicologistes, des chimistes, des analystes spécialisés dans le transport, des consultants environnementaux et des validateurs linguistes dans le monde entier.

Leur expertise est intégrée à nos produits, ce qui constitue un avantage concurrentiel pour nos clients..

Notre vision

Être le leader mondial des solutions de conformité réglementaire dans le secteur , Hygiène et Sécurité (EH&S) grâce à une équipe d’experts de renommée mondiale.

Notre mission

Proposer de manière proactive et rentable des solutions à base de connaissance afin d’aider les entreprises dans leurs initiatives de gouvernance, de gestion des risques et de mise en conformité, mais aussi afin de garantir la pérennité de cette conformité aux législations globales et locales tout au long du cycle de vie de leurs produits.

Industries concernées

Atrion s’adresse plus particulièrement aux sociétés avec des besoins concernant la gestion de la conformité réglementaire dans des secteurs tels que la , la pétrochimie, le gaz industriel, les peintures et encres, les parfums et fragrances et autres produits de consommation.

Atrion et REACHexchange sont des marques déposées d’Atrion International Inc.

Communiqué de presse par : www.atrionintl.com/fr/

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Email : ventesbricodecojardin@hotmail.fr

Communiqué de presse par : www.ventesbricodecojardin.com

Salon Vivez Nature paris du 22 au 26 mai 2008

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Incentives, evènementiel

Vivez du 22 au 26 mai 2008

www.vivez-nature.com

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* Dates : du jeudi 22 au lundi 26 mai 2008

* Horaires : de 11 h à 19 h, nocturne le vendredi 23 mai jusqu’à 22 h

* Tarifs : 3 euros . Enfants -12 ans : gratuit

* Entrée gratuite avec invitation spécifique

* Lieu : Cité des Sciences et de l’, La Villette - 19ème

* Métro : Porte de la Villette (ligne 7)

* Bus : PC - 75 - 150 - 152

* Vélo : piste cyclable directe pour la Cité des Sciences et de l’, aire de stationnement vélo sur le parvis

* Animations gratuites : conférences et ateliers

* Restauration : bio, sur place, y compris pour la nocturne du 23 mai 2008

Contact :

Naturally Sarl

1, place Paul Verlaine

92100 Boulogne

RCS : 413 702 879

Nanterre

Email: naturally@wanadoo.fr

Communiqué de presse pour : Naturally

Les monuments historiques ne sont pas des niches fiscales

Les historiques ne sont pas des niches fiscales

www.demeure-historique.org

www.demeure-historique.org

Réforme, rapport Lagarde, conséquences dramatiques, sociaux economiques, culturels .

Sans les déductions fiscales, la restauration et la remise à niveau de nombreux historiques, depuis une quarantaine d’années, n’auraient pu être menées à bien.

Et beaucoup reste à faire si on en croit le dernier rapport du ministère de la sur l’état du patrimoine.

Le ministère de l’Economie, de l’ et de l’Emploi vient de diffuser un Rapport évaluant l’utilisation et l’impact économique et social des dispositions permettant à des contribuables de réduire leur impôt sur le revenu sans limitation de montant.

Ce document a été mal interprété, il ne reprend pas l’expression de niche fiscale.

Au contraire, il reconnaît le bien-fondé d’une politique très dynamique de restauration du patrimoine et ne remet pas en question la possibilité de financement public.

Pourtant, les propositions, bien que présentées dans un esprit de clarification, se traduiraient par une réduction drastique de ce financement.

Beaucoup de historiques, dont les plus intéressants, seraient mis en péril dans toutes les régions de France.

Les propriétaires-gestionnaires de classés ou inscrits sont des collaborateurs des pouvoirs publics .

Le Code du Patrimoine*, texte de base, leur impartit une mission d’intérêt public.

Depuis 2005**, ils ont aussi la responsabilité de leurs devant la collectivité.

Le Code général des Impôts*** précise que ces font partie du patrimoine national.

Dès lors, les déductions fiscales ne constituent pas un avantage consenti aux propriétaires-gestionnaires, mais bien une répartition des charges de leur mission, entre l’Etat et eux-mêmes.

De plus, si les « coûtent », ils « rapportent » plus encore à la collectivité : les exonérations fiscales représentent environ 30 millions €**** et les subventions, en baisse constante, sont de l’ordre de 15 millions € (-30% depuis 2003, -30% prévus à nouveau sur la seule année 2008), mais les sont des contributeurs au financement de la collectivité : impôts d’Etat, taxes foncières, cotisations sociales pour leurs salariés, etc, ces contributions représentent plus de 90 millions € pour la collectivité.

Il n’y a aucune raison d’alourdir encore leur contribution.

*Reprenant la loi de 1913, **L’Ordonnance du 8 septembre 2005, ***Article 41 H de l’annexe III, ****Estimation de la Demeure reprise par le rapport Lagarde

La tentation d’instaurer deux catégories de charges, loin de clarifier, conduirait à une impasse le rapport Lagarde propose de distinguer :

1) les charges spécifiques aux historiques déductibles sans plafond.

2) les autres charges, nettes de revenus correspondants, plafonnées à 10.700 €, le même plafond que pour les propriétaires de maisons « ordinaires ».

Mais toutes les charges des historiques sont plus ou moins spécifiques :

Tous les travaux, importants ou non, doivent être réalisés dans le respect de l’édifice et supportent des contraintes strictes, ce qui engendre des surcoûts élevés (environ 30% selon les travaux) .

Les charges de gardiennage, de maintenance, d’assurance et de taxe foncière, sont le plus souvent sans commune mesure avec celles d’une maison « ordinaire.

Le monument doit rester ouvert aux visites durant de longues périodes, même si peu de visiteurs se présentent, ce qui rend cette activité déficitaire.

Dès lors, comment déterminer ce qui est spécifique de ce qui ne l’est pas ?

En outre, la référence aux maisons « ordinaires » serait dépourvue de signification.

Ceux-ci produisent des loyers et ne sont déficitaires que de façon occasionnelle, alors que la plupart des historiques ouverts au public sont structurellement déficitaires.

Plafonnement et bonne gestion des historiques sont d’ailleurs incompatibles.

En effet, tout plafonnement des dépenses atteindrait au premier chef les les plus grands ou les plus dégradés.

Or ce sont souvent les plus intéressants, et en tout cas, ceux qui méritent le plus d’attention et de soutien.

La recherche de la clarification doit emprunter d’autres voies et éviter les effets pervers de la fausse bonne idée.

La Demeure Historique, association reconnue d’utilité publique qui groupe 2.500 classés ou inscrits, dont la moitié sont ouverts au public, partage le désir de clarification exprimé par le rapport Lagarde.

Elle se réjouit que ce rapport reprenne une de ses propositions visant à encourager les projets des propriétaires-gestionnaires des historiques qui inscrivent leur action dans la durée.

D’ailleurs, les propositions que La Demeure Historique a transmises il y a quelques mois à la Commission des Finances de l’Assemblée Nationale ont le même objectif de clarification, tout en permettant d’améliorer la préservation de l’intégrité des historiques privés et le maintien d’une équité vis-à-vis des propriétaires-gestionnaires qui supportent des contraintes de plus en plus lourdes et coûteuses au profit de la collectivité (travaux, sécurité, déficit résultant de l’ouverture au public…).

« Nous avons l’impression d’être condamnés à une ‘double peine’ par le Gouvernement, les subventions de l’Etat ont déjà quasiment disparu, et, pour économiser 30 millions €, la réforme fiscale envisagée aurait des conséquences catastrophiques au niveau local : un grand nombre de seraient contraints de stopper le processus de restauration et de fermer leurs portes au public, supprimant des centaines d’emplois directs et indirects, notamment dans les entreprises spécialisées qui interviennent sur les sites et dans les services liés au tourisme », regrette Jean de Lambertye, président de La Demeure Historique.

Relations-Presse :

La Demeure

Hôtel de Nesmond

57, quai de la Tournelle

75005

Téléphone : 01-55-42-60-00

Fax : 01-43-29-36-44

Françoise Barquin

Email : frbarquin@lobbycom.fr

Communiqué de presse pour La demeure historique

EYEKA et MK2, L’alliance du 7ème art et du Web 2.0

Buzz marketing

Marketing, web 2.o

EYEKA et , L’alliance du 7ème art et du

EYEKA et , premier groupe de indépendant en France, s’associent pour offrir aux sociétés un dispositif de communication unique en deux étapes :

* participatif : via des appels à créations .

* Une diffusion multicanal : sur le web, en magazine papier, en expo et en projection .

Comment renforcer les liens entre une marque et ses clients ?

Comment impliquer les consommateurs pour qu’ils communiquent sur la marque ?

Comment toucher une audience très qualifiée (cible urbaine CSP+) ?

Aujourd’hui, les marques qui désirent communiquer sur les médias traditionnels se heurtent à de nombreuses contraintes.

Il est nécessaire de faire appel à différents prestataires pour être visible en télévision, sur le web, en publication, etc.

En nous associant avec le Groupe , nous voulons offrir aux annonceurs un package premium, simple, efficace et d’une extrême qualité tout en bénéficiant de la richesse des contenus de notre communauté d’auteurs», explique Gilles Babinet, cofondateur et Chairman d’EYEKA (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Beaucoup d’annonceurs venaient nous voir avec l’envie de communiquer dans nos salles.

En nous associant avec EYEKA, nous voulions proposer une solution clés en mains pour permettre aux annonceurs de projeter sur les 58 écrans du réseau les appels à création organisés sur Internet.

Relayée par les supports de communication papier et web de , cette offre nouvelle permet de bénéficier d’une visibilité exceptionnelle et de toucher un public captif de CSP+ urbain », souligne Elisha Karmitz, Directeur du Pôle Multimédia

Première étape : Les appels à création

Le dispositif débute par le lancement sur EYEKA d’un concours photo/vidéo sur une thématique choisie librement par la marque.

Une page spéciale d’appels à création aux couleurs de la société est alors créée sur le portail d’EYEKA.

Aussi bien les clients de la marque que les auteurs faisant partie de la communauté EYEKA sont invités à participer via la homepage du site.

Ils sont informés également par email, par la newsletter et par viralisation sur les blogs et autres plateformes d’échanges.

EYEKA procède à la modération des contributions et ne conserve que les contenus de qualité qui respectent les instructions et la charte établie par l’annonceur.

Ainsi, les marques ont à leur service le talent et l’inspiration des 17 000 auteurs vidéastes et photographes d’EYEKA.

Chaque mois, plus de 2 000 nouveaux auteurs rejoignent la communauté EYEKA et contribuent aux jeux concours organisés pour et par les marques.

Exemples d’appels à création : http://www.eyeka.com/groups/call_for_submission

Deuxième étape : une diffusion multicanal

Les créations des auteurs sélectionnées par les marques bénéficient ensuite du plan média mis en place par et EYEKA : site web , magazine « Trois couleurs », exposition en galerie et projection .

Pendant deux semaines, les réalisations gagnantes seront présentées sur le site Mk2.com qui comptabilise plus de 2 millions de pages vues par mois.

Publication papier

Les créations des marques bénéficieront d’un éditorial et d’une 3ème de couverture dans le mensuel gratuit du groupe : le magazine « Trois couleurs » diffusé à plus de 190 000 exemplaires (source OJD – décembre 2007).

En plus d’être distribué dans les cinémas du groupe, ce magazine est aussi disponible dans 500 institutions parisiennes et touche ainsi plus de 400 000 lecteurs (source TNS Sofres 2008).

Exposition photo

En contact direct avec le public, les halls d’exposition du Bibliothèque mettront à l’honneur pendant deux semaines les créations.

Un contact direct avec le public pour les marques et les auteurs.

Des projections au .

Quoi de plus prestigieux pour une entreprise que de contempler sa marque sur écrans géants ?

Ainsi, juste avant la projection des films à l’affiche, les vidéos des sociétés créées par les auteurs profiteront de 30 secondes à 60 secondes de projection.

Une visibilité unique à la fois pour les entreprises mais également pour les auteurs.

A PROPOS DU GROUPE

Fondé en 1967 par Marin Karmitz, la société est aujourd’hui le premier groupe indépendant français présent dans l’ensemble des métiers du : de la production à la distribution à l’exploitation de salles avec un effectif de plus de 400 personnes.

Depuis sa création, est gage de qualité et s’est toujours engagé en faveur d’un indépendant.

Avec aujourd’hui un catalogue de droits de plus de 400 titres dont Chaplin, Truffaut, Kieslowski, Chabrol, Kiarostami, vendu dans plus de 150 pays, un réseau de 10 complexes et 58 écrans à (17 % de part de marché Intra Muros et près de 5 millions de spectateurs par an), une production et TV très active (plus de 100 récompenses dans les festivals internationaux), une filiale d’édition vidéo avec plus de 400 titres édités à ce jour, est un modèle d’intégration unique et une marque reconnue mondialement.

À propos d’EYEKA

Depuis sa création en février 2006, EYEKA a réuni un financement de $10M financés par Ventech (FR) et DNCapital (UK), rejoints par SFR Développement (FR) en mai 2007. Basée à , EYEKA est dirigée par Sadek Chekroun, DG – (ex VP de Yahoo! Europe et co-fondateur de SkyWorld, fournisseur d’accès à Internet) et présidée par Gilles Babinet – Cofondateur et Chairman (ex CEO et fondateur de Musiwave).

Nouveaux Médias

EYEKA est une plateforme en ligne permettant à toutes les marques, médias et opérateurs mobiles de créer leur propre chaîne TV Internet et mobile 2.0.

Pour tirer parti de ces nouveaux médias, EYEKA fournit aux entreprises des solutions complètes permettant la maîtrise totale de leur communication en rich media : hébergement, diffusion et production de contenus vidéo et photos.

EYEKA compte d’ores-et-déjà de grandes références : Canon, Canal+, Match, la MACIF, l’Oréal, Orange, SFR,…

Nouveaux talents

Riche d’une communauté d’auteurs vidéastes et photographes de plus de 17 000 membres (avril 2008), EYEKA offre à ses clients via des appels à création des contenus contributifs d’une grande qualité, sur mesure et dans le respect de la marque. De leur côté, les auteurs bénéficient d’une place de marché leur offrant la possibilité d’être reconnus et rémunérés.

Communiqué de presse pour : EYEKA et MK2